為做好即將到來的冬季施工部署，加強工地人員的安全意識，保證現場施工穩步有序推進，2020年11月6日上午，總監辦聯同四家房建單位在菏澤服務區會議室召開了房建施工反饋會。參會人員有總監辦副總監，工程部部長，房建現場監理人員以及項目經理，技術負責人等。

會議由總監辦副總監、房建監理組組長李強主持召開，會議分安全文明施工、專業分包和主包、施工節點計劃、工程質量以及計量變更五個方面進行。一、各家參建單位要盡快適應總監辦新制定的管理理念，樹立房建單位施工的形象品牌意識，保持施工現場干凈利索，緊繃紅線意識，從思想上引起高度重視。各分包單位要自覺做到“自掃門前雪”，不要等總承包單位來統一整理；每日工作完成后要及時清理好施工現場，做好現場臨時用電的安全防護措施，不亂接，錯接電線，保證現場施工人員的人身安全。加油站附近要做好圍擋，消除不必要的安全隱患。二、分包單位要服從總包單位的施工指令，沒有得到總包單位的允許，不得擅自施工或自行延誤工期。三、房間施工單位在三天內將50天的施工計劃報予總包單位之后，統一上報至總監辦，施工計劃中要明確體現具體的冬季施工的計劃與安排。四、關于工程質量問題，各家單位要將外購材料的外委報告以及合格證留存備份好并報到總監辦。同時，即將進入冬季，氣溫降低，要嚴格注意商混站的混凝土強度問題。各家單位做好防凍措施，路面板要注意做好保溫與水泥劑量的配合比的問題。五、計量變更；各家單位要及時上報計量變更，嚴格按照變更程序來走。

此次召開房建施工反饋會，既是對前一階段工作內容的總結與反思，也是為下一步即將到來的冬季施工做好戰略部署。相信在總監辦和各家房建單位的共同努力下，日蘭項目的房建施工一定會更上一層樓，在不遠的將來，房建施工一定會交上一份滿意的答卷。