2024年3月20日下午15時，濟微高速項目公司在濟微四標(biāo)項目經(jīng)理部組織召開了濟微高速3月份安全生產(chǎn)調(diào)度會議。參會人員有濟微高速項目公司董事長、總經(jīng)理、濟微高速總監(jiān)辦總監(jiān)以及各駐地辦駐地監(jiān)理工程師、項目部項目經(jīng)理等。

為進一步提升濟微高速業(yè)務(wù)管理和服務(wù)水平，統(tǒng)一思想為“春季百日大干”做準(zhǔn)備，本次會議由濟微高速各駐地辦根據(jù)各標(biāo)段項目部對近期工作進展的匯報進行即時點評，濟微高速一駐地辦結(jié)合現(xiàn)場工作實際，著重強調(diào)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來在開工第一課、水泥土路床試驗段施工以及人員培訓(xùn)等方面的工作開展情況以及特色亮點，并對下一步工作計劃進行重點闡述。隨后濟微高速項目公司、總監(jiān)辦通報了近期各標(biāo)段現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度的管理情況和檢查結(jié)果，并對各標(biāo)段發(fā)言進行表態(tài)并給出下一步工作提示。濟微高速項目公司董事長鄒總對本次會議進行總結(jié)發(fā)言，強調(diào)濟微高速各施工單位要積極轉(zhuǎn)變思想意識和心態(tài)，加大對現(xiàn)場特別是對人員設(shè)備及現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、目視化方面的投入，使?jié)㈨椖康恼w實力得到明顯提升，充分體現(xiàn)出春季大干期間應(yīng)有的熱烈局面。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題要追本溯源，整改徹底，深刻剖析問題出現(xiàn)原因從而避免同樣問題重復(fù)出現(xiàn)。最后濟微高速項目公司董事長鄒總要求濟微高速各監(jiān)理單位學(xué)會激發(fā)施工單位的能動性，在日常工作交流和工作匯報時互通管理思路和管理經(jīng)驗，真正做到能管理、會管理，促使其提高其建設(shè)積極性，深刻融通“濟微項目全局建設(shè)一盤棋”的中心理念。

濟微高速一駐地辦將以此次調(diào)度會為契機，加強對關(guān)鍵工序的把控控制，做好對現(xiàn)場監(jiān)理人員專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)的提升工作，嚴(yán)格按照濟微高速項目公司下發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南落實各項工作任務(wù)，為順利完成濟微項目2024年建設(shè)目標(biāo)和計劃貢獻自己的力量。